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在品牌成立的五年里，幺社寵物開創(chuàng) “無憂養(yǎng)寵，寵糧月付” 模式，通過活體供應(yīng)鏈評分系統(tǒng)嚴控寵源、自研寵物生活物資保障品質(zhì)、自主開發(fā)寵物全生命周期跟蹤系統(tǒng)，并提供終身售后咨詢服務(wù)，為寵物供應(yīng)方、支付方、服務(wù)方等寵物行業(yè)各參與方賦能，以提升寵物行業(yè)整體服務(wù)規(guī)范與效率。
值得一提的是，截至目前，幺社寵物服務(wù)用戶超過10萬，60多家門店覆蓋全國40個城市區(qū)域，依據(jù)寵物活體供應(yīng)鏈評分系統(tǒng)自建3座繁育中心，篩選1萬多個寵舍嚴控寵物健康率與品相，自主開發(fā)微信小程序出售供應(yīng)鏈成熟、檢測嚴格的寵物物資（含4個自研品牌），與此同時跟蹤監(jiān)控寵物全生命周期，真正實現(xiàn)寵物養(yǎng)育無憂。
遇到過什么困難?
1. 活體行業(yè)不同于傳統(tǒng)制造業(yè)。制造業(yè)的產(chǎn)品都是根據(jù)設(shè)計并定制出來的，每一個參數(shù)都可以提前設(shè)計好，成品率，合格率都可以直接控制?；铙w行業(yè)的可變因素是制造業(yè)的百倍不止。如何去保證活體的合格率，幺社甚至總結(jié)了一套方法論，但作為商業(yè)機密，此處不做過多分享?？梢钥隙ǖ氖遣┦空撐挠卸嚯y產(chǎn)，幺社這份方法論就有多難產(chǎn)。
2. 用戶的不理解。很多用戶總覺得幺社是變著法的在騙他們錢，說幺社買寵物用品，都夠買一只寵物了。說幺社就是變著法的騙他們錢。說幺社寵物都不是賽級的等等，成千上百條質(zhì)疑每天都會聽到一遍。我在這邊想問幾個問題。您在購買寵物的時候，是愿意一次性把利潤給到商家，還是分期2年慢慢給到商家?一次性把利潤交出去，后期會遇到什么樣的困難?分期將利潤交出去，會有什么好處，其實所有的質(zhì)疑往往就是對幺社的不理解以及自己認知的不足。希望可以多了解我們，多給這種有利于寵物行業(yè)的模式一個發(fā)展的機會。
3. 競對抄襲。僅僅幺社已知的，就有20余家惡意抄襲幺社的模式，為什么說惡意?很多店并不知道幺社內(nèi)在核心是什么，對于幺社的模式僅僅是看著好像很好營銷的表象上，并以此作為忽悠用戶的方式，且不注重內(nèi)在品質(zhì)的提升。其實幺社并不反對其他店的抄襲，其實僅僅想表達的是，希望大家都可以跟幺社一樣，負責(zé)，盡心盡力，以實現(xiàn)更高的養(yǎng)寵水平獻出一份力量。
4. 知道幺社的人少之又少。這一點也是本崗位之所以存在的點。幺社的模式還是太少人知道了。在有限的資源分配下，幺社目前還是無法做到讓更多的人了解以及理解幺社。如何打造幺社品牌，如何品效合一，在roi正比的情況下，讓更多人在養(yǎng)寵的過程中，選擇幺社?這是需要思考并長期實踐的工作。
為什么幺社一直在堅持?
其實作為一家企業(yè)，幺社的創(chuàng)立，一開始也是奔著賺錢為目的的，但光靠寵物用品的利潤，其實僅僅只能維持店面的正常運轉(zhuǎn)（因為模式成立的背后，有太多消耗性的工作）。當(dāng)幺社在發(fā)現(xiàn)這種模式并不能做到一年開上法拉利，三年坐上私人飛機的時候。為什么還是堅持做下去，并還想開更多的店?因為我們幺社發(fā)現(xiàn)，這件事情，本質(zhì)上實現(xiàn)了一個更高的價值。社會公認價值。每當(dāng)幺社將寵物以這種模式送到用寵主手里，并收到他們由衷感謝的時候，總覺得自己在慢慢改變這個世界。這就是讓幺社堅持下來的原因，只要幺社平利經(jīng)營，幺社就能一直存在，只要一直存在，幺社就能服務(wù)更多想養(yǎng)好寵物的人！
道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。幺社將繼續(xù)在寵物行業(yè)做出自己的風(fēng)格，在幫助更多養(yǎng)寵人得到心儀且放心的寵物以外。更希望有志向，有實力的你加入我們，通過幺社這個平臺發(fā)展發(fā)揮自己的能力，和幺社共同成長，幺社也愿意給與匹配的資源，讓你實現(xiàn)自我價值！創(chuàng)造出一個更好的自己！
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